论安全生产工作的三种“职业病”

发布时间:2022-05-05

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佘辉

安全生产工作大家都知道,存在于生产生活的各个时段、各个环节、各个场所,同时也牵连到我们每一个人,不论是高层管理还是一线员工,应该说安全生产工作是一个企业发展最为必要且最为重要的基础。经过两年多的工作实践,本人有几点说不上经验的感受,总结为安全生产工作的三种“职业病”。

一、管安全要有“焦虑症”

习近平总书记在中共中央政治局第28次常委会上的讲话中指出:“当干部不要当得那么潇洒,要经常临事而惧,这是一种负责任的态度,要经常有睡不着觉,半夜惊醒的情况。”这是习总书记关于安全生产工作“十句硬话”之一,不仅仅适用于公职人员,也适用于我们每一个跟安全生产工作相关的人员。

企业的每一个岗位都要注重提高安全意识,保持焦虑。首先是一线工人不够焦虑,不能意识到自己身处一线,是安全事故第一受害人。在近年来的工作中,本人直接或间接处理了3起亡人事故的善后工作,每每看到死者家属声泪俱下的场面,内心都有很强的触动。其次是现场的安全管理人员不够焦虑,平时都是一起的工友,在履行安全管理职责时难免睁一只眼闭一只眼,等到事故发生后面对各方的指责和严格的追责制度,内心不免会焦虑担忧自责,后悔为什么在不该讲情面的岗位上总是网开一面。最后是主体责任人不够焦虑,每当现场查看工作进度时,看到一些习以为常的违规现象也只是轻言淡语,除了上级检查时会责令各方做好安全生产工作,其余大部分时间则花在计算投入产出上,一旦发生事故后也会焦虑,焦虑的就是应该赔多少钱、钱从哪里来的问题。

管安全要时刻保持焦虑,保持担忧,不断提升安全意识,作为安全生产监管人员,唯有不断培训,不断宣传教育,用已经发生的故事来警醒这些在事故边缘徘徊的人们。

二、管安全要有“多动症”

平时我们在基层开展安全检查时都必看企业自身安全巡查记录,在落实安全生产企业主体责任时也明确要求定期开展自查,然而自查制度在落实上却还存在很大问题,因为负责自查的管理人员没有“多动症”,反而得了“渐冻症”。

每年年初可能还是比较负责,每天都去各个生产环节走一走、看一看,有问题马上就能发现、就能整改,自查台账也很真实,能够将安全生产的薄弱环节反映。到了年中可能偶尔出去转一转,凭借经验来填写巡查记录,到了年底就完全“冻”住,所有巡查记录都是一切正常。这样的行为可能很普遍,但是不可取,企业的每一个员工特别是安全工作管理人员,一定要有“多动症”,要按照规章制度,切实开展安全生产巡查工作,多走一步、多看一眼,很可能就少一个隐患,少一次事故。

管安全要有“多动症”,不仅仅是企业的安全管理人员,政府及相关行业主管部门的工作人员更是如此,经常性的前往一线切实开展检查工作,既能发现企业本身的隐患,也能发现企业员工的“病症”,达到治标兼治本的效果。

三、管安全要有“强迫症”

“强迫症”是近年来网络上一个热词,也是真实存在的一种病症,犯了强迫症的人对自己做的大多数事情都要产生怀疑,必须要按照既定的顺序、规范来做事,才能放心。而安全生产工作正需要这种强迫症精神,需要这种循环往复、循规蹈矩来进一步追求完美的态度。

以非煤矿山来举例,比如说露天采矿必须自上而下、分层开采,一级一级做的像台阶一样;又比如打炮眼的直径、深度必须一致,填充药量按照规范丝毫不差等等,这些都是我们安全生产“强迫症”的表现。但是部分人不会去追求完美,检查出来的隐患一拖再拖,可能很简单一个事情,就是不愿花费精力去整改完善,这就是缺乏“强迫症”的表现。部分企业总是得过且过,对于不影响机器运转、产线罢工的隐患视而不见,见而不改,使得问题越积越多,矛盾逐步激化,从而引起质的变化,最终导致事故。

以上三种“职业病”是我从事安全生产工作以来的几点感受,用比较官方的说法,就是三句话:一是进一步提升安全意识,二是进一步加强监督检查,三是进一步落实隐患整改,在当前优化营商环境的大形势下,各种优待政策是企业发展的“东风”,而企业本身必须要筑牢安全生产防线,将“船帆”造得更牢实,才能把更多的精力投入到生产经营当中,在经济发展的浪潮中一往无前。

 

值班编辑:赵万军 责任编辑:严玉玲 校对:王嫣然
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